世界中の経営者が絶賛する名著のエッセンスが半日でわかる！
本家本元のゴールドラットが提供する研修プログラムです
リリース以来、累計約200社に採用され、1万人以上の方に受講いただいています
「The Goal」とは？
「みんなが休むことなく常に作業している工場は非効率なんだ」
突然の経営危機に直面した主人公が、師との対話を通じ、仲間たちと協力しながら困難を乗り越えるストーリー。「ボトルネック」「全体最適」「スループット」などのキーワードを手がかりに、主人公と共に読者も学びながら、生産性を飛躍的にアップするための要諦が学べます。1984年の出版以来、世界で累計1000万部以上売れ、４０年近く経った現在でも米アマゾンで３部門でトップ３に常にランクインしている世界的なロングセラーです（2023年４月時点）
「ザ・ゴール」研修
全体最適のマネジメント理論の真髄を学ぶ半日研修
ハーバードやスタンフォードをはじめとしたトップビジネススクール（MBA）で長年教科書として使用され、Amazon創業者ジェフ・ベゾスが”トップ３のビジネス書”として推薦する『ザ・ゴール』。日本の経営者も多くの推薦の声を寄せています。
『ザ・ゴール』で解説されるシステムのボトルネックに着目するTOC(Theory of Constraints/制約理論）と全体最適のマネジメントの核心を短時間で習得するための
研修を手軽に社内で実施できます。
”全体最適の考え方に基づいて、今後もさらに競争力を上げていきたいと考えています”
パナソニック株式会社
CEO
楠見雄規
”『ザ・ゴール』を通じて、組織運営も自然科学と同じなんだということを教えていただきました”
ノーベル賞受賞者
京都大学教授
山中伸弥
”ゴールドラット博士の著書は全て読ませていただき、モノタロウ創業時の知恵袋にしました”
株式会社LIXIL
代表取締役社長
瀬戸欣也
”（『トヨタ生産方式』著者の）大野耐一さんも、ゴールドラット氏も付加価値の良い流れを作るという点で共通している”
元東京大学教授
藤本隆宏
『ザ・ゴール』研修 ３つの特長
１）全体最適の視点で自律的に”考働”する人材が育つ
『ザ・ゴール』を数回読んだだけではなかなか分からない「制約理論」の本質的なロジックが理解できます。「会社の本当の目的とは？」「ボトルネックの改善」「対立の解消」「ワークライフバランスの実現」など、時代を超えて問われるマネジメントの原理原則を考えるヒントが満載です。
２）図解とエキスパートによる解説で本質を理解できる
難解なコンセプトも映画と解説で分かりやすく学べます。重要なポイントは『ザ・ゴール』著者ゴールドラット博士の愛弟子である岸良裕司（Goldratt Japan CEO)が噛み砕いて解説。その場で研修を受けているような感覚で、何度見ても学びがあり制約理論の真髄が分かります。受講後の質問を受け付けるコンシェルサービスもプログラム内で提供しています。
数々の企業再生を行なっているゴールドラットグループのノウハウを凝縮
製造業に限らず、あらゆるビジネスのパフォーマンスを
飛躍的に向上させるための普遍的なビジネススキルが習得できます
研修内容
研修で扱う内容（一部）
✔︎ 因果関係（Cause & Effect）で論理的に
考える方法
✔︎ 生産性向上を測る３つの指標
✔︎ 会社の目的（ザ・ゴール）とは何か？
✔︎ 制約（ボトルネック）の概念とその見つけ方
✔︎ 全体最適を実現する最も重要なポイント
✔︎ 部分最適のカイゼンの落とし穴
✔︎ 制約（ボトルネック）をムダに使う悪影響
✔︎ リードタイムを飛躍的に短縮する方法
✔︎ 強みを武器に飛躍的な利益を生み出す方法
✔︎ TOCが再現性のある科学的理論である理由
✔︎ 科学的な仮説を作るフレームワーク
✔︎ 人生の目標「ザ・ゴール」が必要な理由
研修プログラム概要
最先端の科学的マネジメント理論を
楽しく、わかりやすく学べ、成果に直結する実践型オンライン研修です