こんなお困りごとやご要望はありませんか？
データは見える化されているのに、それが現場の改善行動になかなかつながらない。
販売、生産の全体最適の改革を
実践できる人財を育成したい
組織全体に成果をもたらす
SCMリーダーを育成したい
全体最適のサプライチェーンを学び、
実践で成果を出したい
目覚ましい成果を出す次世代の経営幹部を育てたい
TOCによって、すでに成果を出しているが、
今後も成果を出し続けるための基盤を強化したい
全体最適のSCM-DXコースでは、
目覚ましい成果を出す
全体最適のサプライチェーンマネジメントの理論を学び、
それを実践できるSCMリーダーを育成 します
理論＆実践
１.自社の課題を活用しながら知識を学ぶ
コース受講期間中は、自然科学と同じように理論に基づいた公式を学び、博士自らが開発に携わったソフトウェアをコースの中で利用し、自社データを通して検証していきますので、効果を実感していただくことが可能です。
2. 座学だけではなく、
学んだことを現場で実践し、成果を出す
座学だけではなく、学んだことを現場で実践し、成果を出すことを基本としています。この研修期間は、個別の事情に合わせて一人ひとり丁寧にフォローするとともに、実践指導をさせていただきます。
・６日間の座学で、世界のトップエキスパートからTOCのサプライチェーン実践知識体系を取得
・実データ運用による、財務的効果の確認
・成果とこれからの水平展開で得られる効果の報告書まとめ
・実践成果報告合格により、Goldratt Certificate for Holistic Supply Chain expert国際資格認定
講座の特徴
紹介映像
紹介映像（サイトへリンクします）
ー プログラム ー
※各ステップの間ではリモートサポートあり
ステップ１
2021年10月7日（木）、8日（金）
全体最適のサプライチェーンの理論と実践事例を学ぶ
・全体最適のマネジメント理論TOCとは
・ヘンリーフォード氏と大野耐一氏の偉業から「流れの４つの概念」について学ぶ
・在庫の流れをマネジメントする：「いかにして欠品せずに過剰在庫を削減するか？」
・小売りとメーカーの悩みの考察（UDE、DE、在庫は資産なのか）
・予測は当たるのか？ 需要連動後補充の供給を学ぶ
・Min-MAXアルゴリズムの数学的誤り
・AI需要予測があたらない理由
・各産業の事例から学ぶ
・全体最適のサプライチェーンを実現するためのITシステムを考える
・次回の予習と準備
流れに着目した全体最適のサプライチェーンモデルで財務的効果を検証する
・TOC流の全体最適のサプライチェーンモデリングを学ぶ
・現状のサプライチェーンとあるべき姿（理論値）を比較し、改善ポテンシャルと財務的効果を計算する
・ITシステムによる、実データを使った検証方法と運用を学ぶ
・次回の予習と準備
ステップ 2
2021年10月28日（木）、29日（金）
実データを使って、財務効果を実際に検証する
・過去データを分析し、在庫マネジメントの方向性を定める
・過去データで財務インパクトを算出する
・実データを基に模擬運用し、実践で理解を深める
・在庫マネジメントの感度を調整する
・次回の予習と準備
ステップ 3
2021年12月7日（火）
変革を実現するリーダーに欠かせない知識体系を学ぶ
・財務効果の検証結果を発表し、秘められた可能性を明らかにする
・周囲の協力を得るための必要かつ十分条件を満たすための「変化の４象限」のロジックを学ぶ
・相手の抵抗に対して、あらかじめ万全な準備を整えるための「抵抗の６階層」を学ぶ
・実際に説得したい相手に対して、提案を作成し、学びを深める
・ロールプレーで提案の質を高め、相手を真の協力者にする
ステップ 4
2021年12月21日（火）
・成果発表会
・まとめ（クロージング）
・卒業式
（基準に達した方々には、Goldratt Certificate for Holistic Supply Chain expert国際資格認定を授与します）
参加費用
本コース（３ヶ月）の参加費用は税込み825,000円。1社3名参加いただくと3人目は無料です。
さらに３名参加された企業では、経営幹部の授業参観が無料となります。
つまり、一人あたり約40万円で、わずか３か月で最先端のSCMの知識を取得した
全体最適の改革を担う人材が育成されるプログラムです。
（月当たりだと一人あたり１５万円に満たない金額ですので、パート社員を雇うのと変わらない費用で、
将来の会社のSCM改革を担う人財が育つ画期的なプログラムとなっています）
＊実践成果報告合格により、Goldratt Certificate forHolistic Supply Chain Expert 国際資格認定書 授与
TOCの特徴は、抜群の即効性。
ごく短期間に目覚ましい成果を出すことが世界中の現場で実証されています。
自己流で様々な試行錯誤を繰り返すよりも、世界のトップエキスパートから学び、
自社で応用問題を解き、実践して短期間に成果を出す。
リードタイム削減、在庫削減、キャパシティ向上、売上向上、利益向上など、
様々な成果を生みだし、抜群の投資対効果を実現していきます。
参加者の声
目覚ましい成果はもちろんだが、何よりもの成果は
人が育ったこと。
職場に広がる協力の和、従業員のやりがい・はりあい。
こんな会社に私はしたかったんだ！
「適正在庫」の定義を共通理解にできたことで、
増やせ・減らせの声に惑わされない業務に変えていけそうです
これまでの担当者がまもなく定年という時期に、
若手が育成できたのが大きかった
自社のデータで実際にやってみると
欠品があっという間に4分の1になりました！
サプライチェーン全体が色で見えるっていいですね。
こんなシンプルなことならもっと早くやりたかった。
全体最適のマネジメントを実践し、成果を出す人財育成につなげたいと考える企業におすすめのプログラムです。
世界のトップエキスパートの直接指導を受けながら、現場で目覚ましい成果を出す、
比類なき投資対効果が見込める画期的なプログラムとなりました。
TOCの普及をミッションとするゴールドラットグループならではの取り組みです。
この機会に是非ご検討ください
本コースの説明会を下記にて実施しております。
（ZOOMにて開催、無料です）
説明会では、より詳しいご説明と質問を受け付けております。
お気軽にご参加ください。
